宝宝只认固定的水育师，换人就闹

有个宝宝每次来都认准同一个水育师，那位一休假，宝宝在池子里就一直在找，找到别人身上发现不对，立刻哭。家长挺无奈：“这怎么办，总不能绑着人家不放。”这类情况门店遇到得不少。

认固定的水育师在这个阶段是很常见的

先说这不是什么问题。宝宝在几个月大的时候会开始明显认人，先是认主要照顾者，往后慢慢扩大到经常见到的人。水育师每周都见、每次都要抱他、在水里待十几分钟，对宝宝来说属于“熟悉的人”这一档。所以宝宝认他不认别人，恰恰说明前几次的相处是稳定的。门店不会觉得这是负担，反而会把这个当成一个信息——这个宝宝对环境是有记忆的。

比较常见出现的月龄在半岁到一岁半这一段，尤其是一岁前后。再大一点，有的宝宝会慢慢接受更多的人，也有的会一直保持这种偏好，两种都常见。

门店在排班和指定水育师上会怎么做

能固定的就固定。预约的时候可以指定水育师，门店排班会尽量安排同一个人。如果家长没有特别指定，门店也会看宝宝的记录——之前是谁带的，尽量还是谁带。这一点家长可以主动提，预约时直接说“上次是某某老师带的，能不能还是他”，或者打电话、微信 19526209557 说明。

遇到确实排不开的情况，比如那位水育师休息、请假或者排班调整，门店会提前跟家长说一声，而不是到店了才让家长发现换了人。提前说的意义在于家长可以做点铺垫，比如出门前跟宝宝念叨两句、到店之后多留一点缓冲时间。

真要换人的话，铺垫比什么都重要

做法其实不复杂，关键是别让“换人”这件事显得突然。

到店之后，先不换衣服，让宝宝在休息区待着，新水育师在旁边做自己的事——有时候是整理东西，有时候是跟家长聊天。这个过程不用刻意让宝宝去认人，他看几眼就够了。等他不太在意那边了，再进更衣区，让新水育师在旁边搭把手，比如递个浴巾、帮忙拿个东西。宝宝接受了“这个人在旁边”，再让他抱起来，抗拒会小很多。

反过来，最不合适的做法是：到店之后直接跟宝宝说“今天换老师了”，然后把人交过去。对认人的宝宝来说，这是一个突然的变化，第一反应必然是抗拒。

家长这边不建议硬推着宝宝去适应

这一点比门店的做法更重要。有的家长觉得“总得让他适应”，于是在宝宝哭的时候坚持交给新水育师，还安慰自己说哭一会儿就好了。实话说这个做法效果通常不好，宝宝在陌生的人怀里挣扎，会让他对来门店这件事整体产生抗拒，可能后面几次都难带。

更合适的做法是给宝宝台阶下：他哭就抱回来，等他平静了再试一次；再哭就这一节先不勉强，缩短时间或者改期。门店对这种事有弹性，改期不收费，也不会因为家长“没坚持”而有想法。

这个阶段大概什么时候会慢慢好转

门店不做发展方面的判断，只说观察到的。有的宝宝过两三个月就明显松了，谁来带都行；有的一直比较挑，但只要是他熟悉的那几个人，问题不大。也有的宝宝本来不认人，一岁多突然开始认，家长还挺意外。

这些变化跟宝宝的月龄、性格、和陌生人接触的频率都有关系，具体怎么看，家长可以在儿保体检的时候跟医生聊聊。门店能做的就是把当天的具体情况说清楚——今天是哪位水育师带的、宝宝哭了多久、哪一步开始接受的、有没有好转。这些信息家长自己可以留着做参照。

能不能要求每次都是同一位水育师

可以提，门店会尽量满足。但也要说清楚：门店的水育师是需要排班的，遇到休息、请假、培训这些情况，确实有可能排不开。所以“尽量固定”比“保证固定”更准确。如果遇到实在排不开的情况，门店会提前告知，也建议家长把这一节往后挪一次，等原来那位水育师在的时候再来，这样对宝宝更顺。这个安排门店完全配合。

分龄按宝宝实际月龄排；水中时长 0-4 月龄 8-12 分钟、4-10 月龄 12-15 分钟、10 月龄以上 15-20 分钟，整套服务约 40 分钟。贝悦湾 1 对 1 池内陪护，仅宝宝入水，成人不下池，家长在观摩区全程可见。贝悦湾水育池恒温 34-36℃，一天一消毒、24 小时循环过滤。门店不代售毛巾，浴巾和换洗衣物建议自带。地址在上海市浦东新区高科中路2860号1楼C-12、C-13，营业时间周一至周日 09:00-18:00，商场内，免费停车 3 小时。